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【冲刺年度目标】扎哈淖尔煤业公司多措并举打好安全生产攻坚战
作者:李树双    来源:扎哈淖尔煤业公司     时间:2019-11-06    点击:101

近日,为进一步提高安全生产防控能力,切实做好煤炭生产外运工作,扎哈淖尔煤业公司储运加工部鼓足干劲,多措并举打好四季度安全生产攻坚战。

坚持安全管理不放松。该公司储运加工部通过召开安全生产机电例会要求各级管理人员、工队长、班组长充分认识安全管理工作的长期性,克服盲目乐观、麻痹松劲的情绪,坚持一抓到底,确保四季度安全生产工作高质量完成;要求各班组对四季度每一项安全工作的安排和落实必须不折不扣的执行,同时分管技术员随时掌握具体推进情况,协调推进过程中存在的问题,确保抓到位,落实到位;要求部门领导工作重心要下移,重点抓基本作业制度和基本规章制度的落实,强化作业现场管控,下力气消除惯性问题,督促严格落实作业标准,有效控制作业过程,确保人身安全。

严格把控设备修命脉。要求各班组以提高安全生产效率为最终目标,抓好四季度计划安排,有序开展设备养护维修工作,杜绝盲目修、重复修和超周期检修现象,消除设备养护维修盲区;重点抓设备检修精细化,确保修后设备符合安全生产条件,按照“谁检修、谁负责”的原则,周期内发生问题倒追检修人员责任;要求各班组要认真总结冬季设备运行特点,预判设备风险项点,加大设备隐患的排查、分析、汇总、及整治工作,集中处理一批易引起胶带急停、跑偏、跑漏料的隐患,同时要求加大设备动态巡视、检查力度,及时发现问题,保证系统内设备运行稳定持续。

加强现场监督检查力度要求部门领导和管理人员从职能管理角度出发对班组进行督导帮教,确保班组安全关键和薄弱环节受控;要求包保技术员、安全员要注重下现场检查的针对性,对违章蛮干、酒后上岗、运行人员班中睡觉等严重“三违”问题,要狠抓不放,严格按照相关制度严肃处理。同时一般管理及以上人员严格执行《扎哈淖尔煤业公司上岗到位标准》,深入现场充分发挥安全引领作用,做表率、抓现场、保安全,不断提高班组安全风险的预判能力和可控能力,确保四季度等重点安全工作顺利完成。

加强现场应急处置。以部门领导为应急小组第一负责人,自上而下拧紧“安全阀”,要求各班组对各类事故抢修料具、照明用具、应急储备物资等进行入冬前检查,确保状态良好。同时根据天气变化,通过微信群实时发布天气状态,针对极端天气情况,随时做好应急准备工作;通过对以往应急抢修案例进行过程总结、经验分析、完善应急预案,防止相同问题重复出现,确保应急处置工作安全高效。

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